Le conflit est un révélateur : il invite à prendre soin des personnes et du système dans son ensemble.

An illuminated streetlamp hangs elegantly between historic buildings as dusk sets in.

Lorsqu’un conflit éclate en entreprise entre deux personnes il peut inviter à questionner les causes dans le système tout entier…

Est-ce que les règles de fonctionnement et les rôles sont clairs ? Est-ce qu’ils sont respectés ? Les collaborateurs sont-ils en coopération ou compétition ? Est-ce que les conditions de travail sont correctes ? Est ce que les tâches sont réparties de manière équitable ? Y-a-t il des attentes implicites non exprimées ?

Existe t-il une culture du dialogue en cas de tension entre deux personnes ? Existe t’il un processus de résolution de conflit qu’on peut déclencher en cas de besoin quand le dialogue ne suffit pas ?

Un conflit n’apparait jamais pour rien.

Un conflit est une opportunité de se mettre à l’écoute des besoins de l’autre, clarifier les siens et trouver des compromis acceptables ainsi que, souvent, améliorer le fonctionnement en interne, dans son ensemble.

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