Des accompagnements
au service des relations humaines

Choisissez votre profil et l’accompagnement qui vous convient.

Accompagnement individuel, selon l’approche Palo Alto – ou thérapie brève

Cet accompagnement s’adresse aux personnes prises dans un conflit ou une situation relationnelle difficile, qui se répète ou génère de la souffrance. Il permet d’analyser ce qui entretient le problème et d’expérimenter des changements concrets.

Un accompagnement pour traverser les situations difficiles.

Ce que cet accompagnement vous permettra :

  • Se sentir soutenu(e) et compris(e) dans une période difficile
  • Sortir des impasses et des schémas répétitifs
  • Clarifier les enjeux et retrouver de la liberté de choix
  • Expérimenter de nouvelles façons d’agir
  • Retrouver de la sérénité

Médiation

La médiation s’adresse aux personnes qui traversent un conflit et qui souhaitent renouer le dialogue. Elle permet à chacun d’exprimer son vécu, d’être entendu et de chercher ensemble des solutions respectueuses, notamment en cas de séparation.

Renouer le dialogue pour pouvoir avancer.

Ce que cet accompagnement vous permettra :

  • Être écouté(e) dans un cadre neutre et bienveillant
  • Disposer d’un cadre de sécurité pour pouvoir s’exprimer et être entendu
  • Mettre en place les conditions pour que chacune des parties prenne ses responsabilités
  • Définir un accord et ou plan d’action qui soit acceptable pour les deux parties

Formation à la prévention et à la gestion des conflits

Ces formations s’adressent aux équipes, managers et RH qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes du conflit et développer des pratiques relationnelles plus apaisées. Elles alternent apports théoriques, mises en situation et temps de réflexion collective, dans un cadre sécurisant et participatif.

Agir sur la qualité de vie au travail.

Ce que cet accompagnement vous permettra :

  • Mieux repérer les signaux faibles avant que les tensions ne s’installent
  • Développer des compétences relationnelles durables (écoute, communication, régulation) et diffuser une culture du dialogue
  • Réduire les conflits chroniques, les non-dits et l’usure relationnelle
  • Favoriser un climat de travail plus serein et coopératif
  • Contribuer à la prévention des RPS et à l’amélioration de la QVCT

Médiation en entreprise

La médiation offre un espace sécurisé pour permettre aux personnes en conflit de se parler.

Elle vise à restaurer le dialogue, clarifier les besoins et responsabilités de chacun, et construire des solutions acceptables pour tous.

Renouer le dialogue pour pouvoir avancer.

Ce que cet accompagnement vous permettra :

  • Sortir des situations bloquées
  • Apaiser les relations et rétablir une communication fonctionnelle
  • Trouver des accords concrets et durables
  • Limiter les impacts humains, organisationnels et financiers du conflit

Diagnostic de climat social

Le diagnostic de climat social permet de prendre du recul sur le fonctionnement relationnel d’une équipe ou d’une organisation. À travers des entretiens et une analyse qualitative, il vise à comprendre ce qui se joue réellement sur le terrain : tensions, incompréhensions, dysfonctionnements, ressources existantes.

Un diagnostic conforme à la réalité terrain qui permet de bâtir un plan d’action structuré

Ce que cet accompagnement vous permettra :

  • Visibiliser les situations parfois floues ou inconfortables
  • Identifier les causes réelles des tensions (organisationnelles, relationnelles, managériales)
  • Disposer d’un regard extérieur, neutre et structuré
  • Prévenir l’aggravation des conflits et les situations de rupture
  • Prendre en compte la réalité du terrain : le personnel est à la fois le mieux placé pour dire ce qui va et ne va pas ET pour mettre en œuvre le changement.

Ce qu'en disent les personnes que j'ai accompagnées

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Je vous propose un 1er rendez-vous téléphonique gratuit pour vous écouter et envisager l’accompagnement le plus adapté à votre besoin.

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